该工具包的这一部分为管理人员提供工具和指导,支持灵活的工作。

管理灵活的工作

经理负责考虑在自己的球队灵活的工作有什么可以帮他们实现他们的业务目标,并有效地管理空间。

要求工作必须灵活,符合使用此工具包中的指导弹性工作制原则进行管理。管理者应该鼓励和支持有上大学的正面或中性影响的请求。

管理者应该阅读和理解 弹性工作政策 和下面的总纲的指导涵盖了这两个组的工作人员的灵活工作的广泛的参数:

管理者

该工具包的这一部分提供了指导:

类型弹性工作制

有相关的管理人员进一步指导 员工 该工具包包括覆盖在以下类型的灵活的工作的更详细具体的指导的部分: