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我们的价值

说明了我们的标志性特征 - 是什么让埃克塞特不同。

我们的战略

我们的使命是通过挑战传统的思维和不畏传统的界限,使特殊的情况发生。

我们的策略, 使得特殊恰巧2016至2021年,建立我们如何实现我们的使命和工作奠定我们未来的成功奠定基础的全球100个研究的领导者。 

“我们的策略访问网站以了解更多

许多策略巩固和支持我们的战略。这些支持策略,我们将概述如何提供世界一流的研究和教学,扩大我们的国际影响力,丰富了我们的学生的经验,并投资于我们的房地产,设施和基础设施。

支持策略

支持我们的战略2016至2021年的成就,我们有一系列的重点扶持策略,被称为我们的主权战略。这些战略领导和直接的主权我们的核心业务,以实现我们的愿景大学。

研究和影响战略二零一五年至2020年

在建设埃克塞特在成功 卓越的研究框架2014 (Ref2014),我们 研究和影响战略2015-2020旨在提高我们的研究数量,质量和跨学科我们的影响。它规定了我们如何将提高我们的科研环境,发展我们的学术界,并投资于新举措:如全球展望2050项目和全球研究院的系统,在整体研究领域的研究人员创造机会到Excel。

教育战略2014至2020年

教育战略 详细信息我们将如何在国际上提供卓越的教育经验,为我们的学生,使他们能够使世界产生积极影响。我们将通过提供研究启发学习,就业的发展,赋权和引人入胜的学习者,和多学科的学习提供ESTA。

全球战略二○一八年至2022年

的总体目标 全球战略二零一八年至2022年 是提高大学的国际声誉和我们成为实现全球可持续100个研究机构的目标。该策略定义如何,我们将创建一个全球性的文化,在我们的研究和教育拓宽卓越 - 它支持我们所有的战略;我们的策略,主权和扶持战略,所有这些在我们作为一个机构如何全面依赖的一部分。

我们的战略是通过扶持战略的主权的平台支撑。这些战略重点放在创造有利的能力,规模,组织优化,设施,资源和声誉是成功的这一关键。

人我们的策略2016至2021年(进行吸引,留住)

我们的人才战略 二○一六年至2021年,旨在支持通过吸引,培养和来自世界各地的挽留优秀的多元化人力资源的大学。该战略概述了六个主题,这将有助于我们的立场内部和外部固定在一起作为一个高性能的综合性机构,提升学校的整体声誉作为一个好雇主。

资本策略2016至21年

大学的 资本策略 概述了我们的承诺,我们的房地产,设备和基础设施在未来十年投资£428.5米只要我们满足计划的财政节约的目标,我们有我们自己在九月。拟采取的战略提出了工作的资本计划在此期间,由一个地产战略的细节支持的发展那我们的房地产和建筑,IT基础设施,设备,并为风险和机遇提供资金。 

企业参与战略2017-22 

大学通过我们的特殊寻求建立伙伴关系 企业参与战略。我们协同工作,随着产业的研究和发展,使组织招募和培训优秀的员工,并在西南部带动一个蓬勃发展的创新生态系统。

区域战略技巧

区域技能策略在识别重要的是,学校在德文郡和康沃尔郡的地方经济中扮演的角色正在生产。该战略将包括学校的做法在该地区扩大参与,以支持该地区,学生创业和职业发展继续学徒程度的重要战略意义的部门,毕业生就业机会。

可持续性

大学有一系列的替代战略和政策,以支持我们的环境可持续性。我们的 环境的可持续发展战略, 可持续旅游计划 低碳战略的承诺 勾勒出大学的环保目标。

人文社会科学的战略

我们的 人文社会科学(HASS)策略 基于我们的研究卓越这是具有挑战性和创新性的跨学科6周相结合的主题。他们都是优先研究领域的大学里可以展示世界领先的卓越。重要主题应对全球性挑战,并有密切联系的英国主要的优先事项和国际资助机构。

艺术和文化战略

艺术和文化战略 目前正在审查中。该战略的目的是使大学成为在德文郡和康沃尔郡,并且超出了文化中心,并确定我们将如何加强对艺术和文化我们国家和国际声誉。更详细也将很快面市。